「獨立 IT 部門」已過時?企業明明有技術人,為何數位轉型還是慢?
在這個 AI 工具百花齊放、雲端服務成熟普及的年代,「數位轉型」早已不是新名詞。但你是否發現,許多企業明明有自己的 IT 團隊、工程師編制,卻依舊在內部管理、流程整合上步履蹣跚,仍在手動整理出缺勤、Email 傳 Excel 表單、靠人力彌補系統空白?原因是什麼?
答案可能是:企業還活在「IT 就是獨立部門」的舊時代思維裡。
在這個 AI 工具百花齊放、雲端服務成熟普及的年代,「數位轉型」早已不是新名詞。但你是否發現,許多企業明明有自己的 IT 團隊、工程師編制,卻依舊在內部管理、流程整合上步履蹣跚,仍在手動整理出缺勤、Email 傳 Excel 表單、靠人力彌補系統空白?原因是什麼?
答案可能是:企業還活在「IT 就是獨立部門」的舊時代思維裡。
企業人數突破 50 人,那些「臨時解法」就開始撐不住了!
WorkDo:幫成長型企業走過從人治到制度化的關鍵時刻
許多科技公司與新創團隊在草創初期,仰賴高效的溝通與扁平化管理來快速推進業務。但當團隊規模逐漸邁入 50 到 100 人之間,一切看似順手的日常流程卻開始出現「摩擦力」。
請假還在用紙本或 Google 表單申請、打卡依賴傳統打卡機或模糊的 LINE 回報;任務分派、跨部門協作靠的是訊息群組與口頭交辦;行政資源、會議室預約全靠人工 Excel 登記與來回確認。原本大家都能「靠人撐住」的彈性流程,隨著人數變多、部門更多,開始逐漸失速。
更明顯的是人資部門。當公司成長到 70、80 人,HR 經常要在月底花上幾天時間處理出勤統計與加班核算,主管則疲於核簽各種申請,行政人員則面對員工問訊的疲勞轟炸。這些微小但高頻的管理成本,正在無聲地吞噬企業的時間與效率。
這時候,企業需要的不只是單點工具,而是一個能整合溝通、協作與人資管理的數位平台,來為團隊建立穩定、制度化的工作流程。WorkDo,正是為這樣的需求而生。
準備開心迎接2026啦!行政院人事總處已公布民國115年的政府行政機關辦公日曆,幫大家搶先畫好明年請假地圖。最令人振奮的是:**明年總共放假120天,而且完全!沒!有!補!班!日!**是不是光聽就想立刻訂機票?
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端午節快到了,你知道嗎?今年(2025)的端午節剛好落在週六(5/31),對不少人來說是個三天連假,不過對有些行業或班表來說,「節日上班」是常態。這時候,薪水和補假到底怎麼算?來~台北市勞動局已經幫大家劃重點,我們也幫你整理好了👇
一年一度的5月1日勞動節,對勞工朋友來說可是大日子!那今年的勞動節是星期四,大部分上班族都能爽放一天,那為什麼人事行政總處的行事曆上沒標示呢?
別急、別急,因為勞工節是由勞資雙方協商決定的,所以只要勞資雙方協調好,可以自由選一天作為勞工節的假歐!
但如果你那天還要上班,薪水該怎麼算?別擔心,WorkDo 小編幫你整理好啦,一起來看看~
對上班族來說,最期待的日子莫過於「發薪日」!但如果公司三天兩頭晚發薪水,甚至拖到下個月,真的會讓人心累。為了解決這個問題,勞動部終於出手了!從現在起,企業必須在計薪週期結束後「15天內」發薪,未來還會逐步縮短發薪期限,大企業更要在「5天內」把薪水發給員工。來看看這次的新規定,確保你的辛苦錢不會被拖延!
年末總是離職潮,辦公室裡人來人往。如果你是人資,還得忙著幫離職員工結清未休完的特休假。別緊張,《勞基法》第38條明文規定,這些沒用完的假期必須折算成現金補償員工。而如果是在職員工,未休特休還能選擇「換錢」或「遞延」,但遞延也有限制,最長一年。一年後還沒用完?不好意思,老闆還是得乖乖付錢!