讓團隊真的往前走的,不是更努力,而是更小的開始

給團隊的 10 分鐘微產出工作法
很多主管其實都有一個說不出口的困惑:團隊看起來很忙,但事情卻沒有想像中往前走。
行事曆排得滿滿的,會議一場接一場,訊息回得很快,專案也一直被標註為「進行中」。可是一段時間後回頭看,真正完成、真正定案的事情卻不多。你問進度,聽到的回答往往是「還在整理」、「快了」、「差最後一點」。
這通常不是能力問題,也很少是態度問題,而是一個更根本的狀況:工作的起點,被設計得太大了。

很多主管其實都有一個說不出口的困惑:團隊看起來很忙,但事情卻沒有想像中往前走。
行事曆排得滿滿的,會議一場接一場,訊息回得很快,專案也一直被標註為「進行中」。可是一段時間後回頭看,真正完成、真正定案的事情卻不多。你問進度,聽到的回答往往是「還在整理」、「快了」、「差最後一點」。
這通常不是能力問題,也很少是態度問題,而是一個更根本的狀況:工作的起點,被設計得太大了。